Вівторок, 17 Лютого, 2026

Гендерний портрет Житомирської міської ради: співвідношення жінок та чоловіків при владі

Фраза «Рівні можливості» — це не просто слова, а системна та регулярна робота стосовно впровадження гендерної політики в усіх аспектах життя. Питання досить актуальне, відчутним є запит від суспільства. Цікаво, як розподілене представництво Житомирської міської ради на різних рівнях. Про все це розповість більше Житомир Yes.

Гендерна рівність

В цілому, це досить чутливий індикатор, який вказує на розвиток та демократичність держави. На сайті міської влади постійно моніториться спільно з кадровою службою ситуація. В 2016 році, наприклад, створено гендерний портрет Житомирської міської ради. Після кадрових змін в березні 2018 році ситуація виглядала наступним чином:

  • однакове співвідношення чоловіків та жінок у вищому керівництві. Те саме можна сказати про заступників міського голови;
  • 81% чоловіків займали крісла в депутатському корпусі і 19% — жінки;
  • у виконавчому комітеті 60% складали чоловіки і 40% жінки;
  • серед керівників органів виконавчої влади переважали жінки у відсотковому співвідношенні, досягаючи 57%, чоловіки мали 43%;
  • серед спеціалістів також переважали жінки 73%, кількість чоловіків на даних посадах досягала всього 27%.

При кадрових змінах, крім гендерного компоненту, аж ніяк не ігнорувалися такі важливі фактори, як професіоналізм та досвід роботи.

Нагадаємо, наприкінці 2017 року утворилася нова депутатська група під назвою «Рівні можливості». Це найбільш потужна громадська організація, яка працює в напрямку забезпечення гендерної рівності в Житомирі та області.

Важливі зміни

На думку гендерної експертки Світлани Євченко, можна виділити такі моменти.

  1. Початок впровадження гендерних принципів в міській раді починався зі створення гендерного портрету.
  2. Наступними кроками стало створення гендерного щоденника та календаря.
  3. Вдалося впровадити такий проєкт, як «Гендерна кав’ярня», де навчалися працівники за кількома темами (за сприяння міської влади та громадської організації «Паритет»). Даний напрямок виявився успішним, адже після першої відбувся запуск одразу другої групи. Учасники проєкту відвідували 5 занять, тривалість яких складала 2 години щомісяця. Вже на першому занятті обговорювали основні складові політики рівності прав жінок та чоловіків. Цільовою групою проєкту стали посадові особи місцевого самоврядування.
  4. Після виявлення сексистської реклами в Житомирі було вироблено ряд підходів задля швидкого реагування. Саме тому такої реклами в місті стало в рази менше.
  5. З 2012 року реалізували дві бюджетні ініціативи: в сфері позашкільної освіти та охорони здоров’я.
  6. Важливим є проєкт «Гендерного бюджетування в Україні», а також проведений в рамках ініціативи аналіз обласної програми протидії онкозахворюванням.

Центр гендерної освіти ЖДУ ім. І. Франка

Варто відмітити, що Центр працює з 2007 року, впроваджуючи ефективну технологію підготовки волонтерів, співпрацюючи з місцевими органами влади. Центр використовує такі методи роботи: тренінги та майстер-класи, тематичні квести, гендерні відеолекторії. В рамках освітнього процесу здійснюють проєктну діяльність та масові заходи.

Сучасність зацікавлена в гендерній політиці. Якщо раніше над цим поняттям сміялися або ж просто не розуміли його, то сучасні містяни хочуть розібратися. Впроваджені ініціативи дали позитивні управлінські, соціальні, економічні та політичні ефекти.

В червні 2018 році депутати Житомира офіційно підтримали рішення приєднатися до Європейської Хартії. Вже у вересні 2018 року з Брюсселю надійшла відповідь. Житомир став першим містом, який запустив дану ініціативу, другою стала Вінниця. Тому можна зробити висновок, що Житомирська міська рада є гендерно чутливою.

.......