У листопаді 2015 року мером Житомира став Сергій Сухомлин. Ідучи на вибори політик одразу заявив, що для реалізації тих задач, що призводять до зміни міста йому потрібні дві каденції. Маючи велику підтримку жителів, пан Сухомлин був обраний очільником міста вдруге у 2020 році. Отож часу більш ніж достатньо для того аби втілити плани у життя, але в країну прийшла війна і не дала реалізувати все. Проте ми можемо бодай розібратися, що з обіцянок мера уже впроваджено у життя міста, а які очікування залишились лише на передвиборчих буклетах. Далі на yes-zhytomyr.
Перша каденція
За інформацією журналу “Слово і Діло” Сергій Сухомлин, за час свого першого перебування на посаді мера міста Житомир, зміг реалізувати 40% обіцянок, а 34% залишились невиконаними. Усі пункти з програми політика були досить масштабними та дійсно мають великий потенціал змінити місто в кращу сторону.
Що вдалося
Розпочати варто з того, що у місті було проведено світло на 70 вулицях та провулках, де раніше панував морок. Разом із тим, місто повністю перейшло на світлодіодне освітлення. Також великим успіхом є реконструкція стадіону “Спартак”, яка була проведена за 2 роки. На ділянці було оновлено поле зі штучним покриттям, огорожа та оснащена стоянка для автомобілів.
Частково було виконано ще одне масштабне покращення, а саме термомодернізація лікарень, шкіл і садочків. Щоправда, її було проведено на 29 з 59 об’єктів. Не менш вагомим здобутком є надання 2500 робочих місць жителям Житомирщини. Для того аби виконати цей пункт програми, забракло 500 працевлаштованих робітників. Можна підсумувати, що у мера був досить плідний період правління і багато покращень уже впровадженні у життя.
Що не вийшло реалізувати
Але не менша кількість замислів все ж таки не реалізувалася під час першої каденції. Яскравим прикладом цього є заборона на розміщення реклами в центрі міста. На жаль, рішення про концепцію зовнішнього вигляду вулиць було прийнято у 2017 році, але станом на 2019 рік реклама і досі майоріла на центральних вуличках Житомира. Ще одним невиконаним проєктом став сміттєпереробний завод, що мав побудувати мер під час першої каденції. Та важливим є той факт, що зрушення в цьому пункті програми все ж таки стались, адже було подано декларацію на початок робіт.
Друга каденція
Про успіх мера говорять не тільки високі показники реалізації планів, але й вибір містян. Обравши Сухомлина очільником міста вдруге виборці безсумнівно вірили у те, що їх мер зможе побудувати краще майбутнє і, мабуть, так воно й мало статися. Та невдовзі усі мрії були зруйновані непроханими сусідами, що вдерлися в нашу країну. Тож оцінювати обіцянки стало вже неактуально, але ми можемо принаймні проаналізувати діяльність Сергія Сухомлина під час війни.
Здобутки для міста
Хочеться зазначити, що очільнику Житомира вдалось все ж запустили перший в Україні приватний сміттєпереробний завод. Можливо, хтось подумає, що це зараз не на часі. Та навіть під час війни потрібно памʼятати про екологічну загрозу, що може знищити усіх жителів планети. Також виконана обіцянка зберегти Житомирський державний університет ім. І. Франка, бо навчання покоління, що підростає завжди на часі. Разом із тим, був облаштований молодіжний артцентр на базі кінотеатру “Жовтень”, де молодь має змогу реалізовувати свої ідеї та займатися волонтерством.
Надійний тил
Мабуть, новою та основною задачею для кожного очільника міста в нашій країні є активна діяльність, що пришвидшує нашу перемогу. Хочеться аби кожне місто було надійним тилом для хлопців, які віддають за нас своє життя. Чи є житомирський голова тим лідером, що спрямовує всі свої дії на допомогу та покращення ситуації можемо, звичайно, аналізувати за його вчинками. У 2023 році з бюджету міста було витрачено 200 мільйонів на підтримку військових. Адже держава наразі не в змозі забезпечити ЗСУ всім необхідним. Сам міський голова дуже часто їздить на схід України та постійно підтримує постраждалих від війни. Також, користуючись допомогою Європи у вигляді грантової підтримки із відновлення України, Сергій Сухомлин подає проєкти на відновлення лікарень, а також побудову нових онкологічних приміщень. Досить болючим для українців є питання релігії. Багато громадян і надалі продовжують підтримувати церкву, що підпорядковується Москві та гроші з якої йдуть в казну Росії. Тому очільники міст приймають політичні рішення на користь української церкви. Мер Житомира ж заявляє, що він не займається популізмом, але його особиста думка полягає в тому, що в нашій країні не може існувати релігійна установа, що підпорядковується Москві.
На додачу до всього міський голова постійно дбає про дієздатність міста. Не зважаючи на обстріли у Житомирі тепло та світло у приміщеннях, де живуть містяни. Підготовка до зими розпочинається ще навесні, але такі вже часи. Бувають періоди, коли доводиться жити в кабінеті, для цього у мера є тепла ковдра з орнаментом карти України, що зігріває і нагадує про те, за що ми всі боремося.
Довгий шлях із перемогами та невдачами. Зрештою, не позаздриш людині на яку випала така місія, нести відповідальність за цілу громаду під час війни.